Entwicklungsprojekt
Produktportfolioentwicklung
Wie wird Ihr Angebot für Kunden und Vertrieb klarer?
PreTeSo analysiert und strukturiert Ihr bestehendes Angebot anhand von Anwendungen und Marktanforderungen. Gemeinsam entwickeln wir eine nachvollziehbare Portfolioordnung und Empfehlungen für die weitere Entwicklung.
Die Ausgangslage
Produkte und Leistungen sind über die Jahre gewachsen. Unterschiede, Überschneidungen und passende Anwendungen sind für Kunden oder Vertrieb nicht immer eindeutig erkennbar.
Ihr Liefergegenstand
Portfolioübersicht mit Handlungsempfehlungen.
Die folgende Gliederung macht den Liefergegenstand greifbar. Abdeckung und Ausarbeitungstiefe werden für Ihr Projekt vereinbart.
- Strukturierte Portfolioübersicht
- Produkte und Leistungen mit Funktionen, Anwendungen und relevanten Unterscheidungsmerkmalen.
- Einordnung
- Erkennbare Überschneidungen, Lücken und Entwicklungsmöglichkeiten mit begründeter Bewertung.
- Handlungsempfehlungen
- Prioritäten für Strukturierung, Positionierung und die weitere Portfolioarbeit.
So gehen wir vor
Angebot erfassen
Produkte, Leistungen und vorhandene Unterlagen zusammenführen.
Marktbezug prüfen
Anwendungen, Zielkunden und verfügbare Markt- und Vertriebsinformationen zuordnen.
Portfolio strukturieren
Gruppierung, Abgrenzungen und mögliche Entwicklungsschwerpunkte gemeinsam bewerten.
Empfehlungen abstimmen
Portfolioübersicht und nächste Entscheidungen mit den Beteiligten abgleichen.
Werkzeuge für die Aufgabe
Die Methodenauswahl richtet sich nach Fragestellung und verfügbaren Informationen.
Produkt-Anwendungs-Matrix
Produkte mit Einsatzbereichen und Kundengruppen verbinden.
Überschneidungs- und Lückenanalyse
Ähnliche Angebote und noch nicht abgedeckte Anforderungen sichtbar machen.
Lebenszyklus- und Prioritätenbewertung
Entwicklungsschwerpunkte anhand verfügbarer Informationen und abgestimmter Kriterien einordnen.
Was wir von Ihnen benötigen
- Produkt- und Leistungsübersicht mit technischen Unterlagen
- Anwendungen, Zielkunden und Kundenrückmeldungen
- Verfügbare Vertriebsdaten und wirtschaftliche Informationen
- Geplante Entwicklungen und strategische Prioritäten
Umfang und Abgrenzung
Produkte und Bewertungstiefe werden gemeinsam festgelegt. Wirtschaftliche Bewertungen setzen entsprechende Daten voraus. Technische Neuentwicklung, Produktabkündigungen und Investitionsentscheidungen bleiben gesonderte Aufgaben beziehungsweise Entscheidungen Ihres Unternehmens.
Zuständigkeiten, Format und Zeitplan
PreTeSo übernimmt die vereinbarte Analyse- und Entwicklungsarbeit. Ihr Team stellt Informationen bereit, prüft die fachliche Einordnung und trifft interne Entscheidungen. Ansprechpartner, Freigaben, Übergabeformate, Abstimmungsschritte und Zeitplan werden zu Beginn festgelegt.
Raum für Ihren nächsten Entwicklungsschritt.
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