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Wir finden Ihren Spezialisten – oder Ihren nächsten Kunden.

Entwicklungsprojekte

Sales & Business Development

Sie möchten Ihre Produkte international etablieren oder bestehende Auslandsmärkte weiterentwickeln?

PreTeSo unterstützt Sie dabei, internationale Zielmärkte zu bewerten, geeignete Vertriebspartner zu entwickeln und die Umsetzung zu begleiten. Vertriebsprozesse, Portfolio und Marktkommunikation richten wir auf diese Ziele aus.

Internationale Märkte erschließen

Welche internationalen Märkte und Partner passen zu Ihren Produkten?

Zielmärkte bewerten, geeignete Partnerschaften entwickeln und den internationalen Marktaufbau gezielt vorbereiten.

Internationale Geschäftsentwicklung

Den Ausbau internationaler Geschäftsaktivitäten planen und begleiten.

Ihr LiefergegenstandBusiness-Development-Roadmap.

Roadmap & Ablauf ansehen ↗
Markteintrittsstrategie

Einen strukturierten Weg für den Eintritt in einen neuen Zielmarkt entwickeln.

Ihr LiefergegenstandMarkteintrittsstrategie mit Umsetzungsplan.

Liefergegenstände & Ablauf ansehen ↗
Vertriebspartnerentwicklung

Bestehende Partnerschaften weiterentwickeln und geeignete neue Partner kriterienbasiert identifizieren und bewerten.

Ihr LiefergegenstandPartnerbewertung und Entwicklungskonzept.

Partnerentwicklung ansehen ↗

Vertrieb verstehen und verbessern

Wo bleiben Chancen im Vertriebsprozess liegen?

Die Ausgangslage bewerten und daraus klarere Abläufe, Zuständigkeiten und Prioritäten entwickeln.

Vertriebsanalyse

Vertriebsorganisation, Prozesse, Kennzahlen und Marktposition systematisch bewerten.

Ihr LiefergegenstandAnalysebericht mit Management Summary und priorisiertem Maßnahmenplan.

Liefergegenstände & Ablauf ansehen ↗
Vertriebsoptimierung

Vertriebsprozesse, Rollen und Werkzeuge weiterentwickeln und ihre Umsetzung begleiten.

Ihr LiefergegenstandOptimierungskonzept mit Prozessbeschreibung und Maßnahmenplan.

Liefergegenstände & Ablauf ansehen ↗

Portfolio und Marktauftritt entwickeln

Zeigt Ihr Marktauftritt, was Ihre Produkte leisten können?

Das Portfolio strukturieren und eine konsistente Grundlage für die technische Vertriebskommunikation schaffen.

Produktportfolioentwicklung

Bestehende Produkte analysieren und das Portfolio an Marktanforderungen ausrichten.

Ihr LiefergegenstandPortfolioübersicht mit Handlungsempfehlungen.

Liefergegenstände & Ablauf ansehen ↗
Technisches Vertriebskommunikationssystem

Produktkataloge, Datenblätter, Website, Präsentationen und Angebotsunterlagen aufeinander abstimmen.

Ihr LiefergegenstandKommunikationskonzept mit Struktur, Vorlagen und Maßnahmenplan.

Liefergegenstände & Ablauf ansehen ↗

Von der offenen Frage zum konkreten Projekt.

Zuerst klären wir die Ausgangslage, die vorhandenen Informationen und die Entscheidung oder Verbesserung, die Sie erreichen möchten. Daraus vereinbaren wir Umfang, Liefergegenstände und Zuständigkeiten. Das Projekt kann eine einzelne Frage bearbeiten oder mehrere der Leistungen verbinden.

Begleitung mit weitergehender Verantwortung?

Wenn Sie auch die Umsetzung koordinieren lassen oder definierte Vertriebsaufgaben übertragen möchten, finden Sie dies bei unserer strategischen Vertriebs- und Geschäftsentwicklung. Das Mandat richtet sich nach der Aufgabe und dem benötigten Umfang der Einbindung.

Strategische Zusammenarbeit ansehen ↗
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Finden wir Ihren nächsten Kunden.

Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und was Sie weiterentwickeln möchten. Gemeinsam klären wir die Aufgabe und das angestrebte Ergebnis.